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《安徽日报》:山岳型景区如何“二次创业”—— 统筹山内山外 推进转型升级

【事件回放】

彩福彩票  刚刚过去的2017年,黄山风景区接待游客量比上年增长2.06%,较该景区5年来年均增幅5.23%有所降低;景区营业收入基本依赖门票、索道和酒店等传统产品。在去年12月举行的黄山第二届旅游投资发展高峰论坛上,有专家坦言,随着人们对休闲度假产品的需求与日俱增,黄山旅游发展中遇到的问题,是众多山岳型景区同样面临的难题。黄山旅游发展股份公司总裁章德辉:


  在国务院公布的9批次244处国家级风景名胜区中,山岳型景区有100处,占45.2%。


  不可否认,在我国旅游产业面临转型升级及跨越发展的背景下,山岳型景区都面临着这样或那样的痛点和短板,这是不平衡不充分的发展在旅游行业的具体体现。主要表现在:一是靠山吃山、千山一面;二是门票经济,“天花板”太低;三是淡旺季明显,旺季吃不完,淡季吃不饱;四是产品供给单一,客单价不高;五是产品创新不足,重游率低。


  山岳型景区要跟上新时代的发展节拍,跟上人民群众对美好生活的向往,必须坚持问题导向、对症下药,统筹“山内”与“山外”两个抓手,做好“转型”与“创新”两篇文章,实现从单一观光型向观光、休闲、度假复合型景区转变。


彩福彩票  就黄山而言,要围绕“山”这个根本,加快旅游产品供给侧结构改革,通过顶层设计及错位发展,推进东海景区开发,实现酒店、索道、园林、徽菜、旅行社等传统业务板块“二次创业”,丰富和创新旅游产品供给,提高产品附加值,提升游客体验感,增强景区吸引力,让黄山不光是一座山,不仅有美景,还有美食、美宿。


彩福彩票  同时,实施“走下山、走出去”战略,持续推进“一山(黄山)一水(太平湖)一村(黟县宏村)一窟(花山谜窟)”战略布局落地,加快建设谭家桥国际小镇。依托黄山强大的品牌聚合力及每年300万人的游客流量,围绕山上山下一体化发展、市内市外产业链布局,打造全区域、全产业、全时空的全域旅游目的地。前不久,我们成立了旅游智库和全域旅游研究院,设立了旅游文化产业发展基金,与企业签署了战略合作协议;下一步将在宜居宜旅特色小镇建设,旅游与体育、户外、休闲健身等深度融合,新零售、农旅、目的地电商平台构建等方面系统化谋划、整体化推进,实现多业态融合的全产业链布局与多元化发展。

本文来源于2018年1月9日《安徽日报 》

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